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投標(biāo)競(jìng)價(jià)管理系統(tǒng)-運(yùn)籌軟件

一、成交原則

在資質(zhì)、業(yè)績(jī)、信譽(yù)、技術(shù)等條件均符合采購(gòu)文件要求的前提下,按價(jià)格最低原則確定成交供應(yīng)商。

二、競(jìng)價(jià)流程

2.1競(jìng)價(jià)開(kāi)始后,響應(yīng)人按照集團(tuán)電子采購(gòu)平臺(tái)的提示進(jìn)行報(bào)總價(jià),可進(jìn)行多輪次連續(xù)報(bào)價(jià),響應(yīng)人報(bào)價(jià)原則上不得高于之前的最低報(bào)價(jià)。

2.2集團(tuán)電子采購(gòu)平臺(tái)自動(dòng)拒接超出時(shí)限的報(bào)價(jià)。集團(tuán)電子采購(gòu)平臺(tái)具有自動(dòng)延時(shí)功能,在競(jìng)價(jià)截止時(shí)間前的5分鐘內(nèi),若仍有響應(yīng)人報(bào)價(jià),且新的報(bào)價(jià)低于當(dāng)前最低價(jià)時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)將截止時(shí)間延長(zhǎng)5分鐘。

2.3競(jìng)價(jià)期間,集團(tuán)電子采購(gòu)平臺(tái)根據(jù)設(shè)定的競(jìng)價(jià)規(guī)則向參加競(jìng)價(jià)的響應(yīng)人實(shí)時(shí)反饋各自的報(bào)價(jià)或排名信息,并記錄供應(yīng)商所有線上報(bào)價(jià)過(guò)程。

2.4點(diǎn)擊最終報(bào)價(jià)頁(yè)面,補(bǔ)充頁(yè)面所顯示的各產(chǎn)品單價(jià),各產(chǎn)品價(jià)格之和需保持與線上競(jìng)價(jià)的最終報(bào)價(jià)一致;單價(jià)需保證不是無(wú)限循環(huán)小數(shù),否則響應(yīng)人不能保存。

2.5在競(jìng)價(jià)結(jié)束后,可以在報(bào)價(jià)文件頁(yè)簽點(diǎn)擊上傳最終報(bào)價(jià)文件進(jìn)行上傳。

2.6響應(yīng)人報(bào)價(jià)結(jié)束后,根據(jù)采購(gòu)文件中規(guī)定的響應(yīng)人成交原則,集團(tuán)電子采購(gòu)平臺(tái)自動(dòng)計(jì)算各供應(yīng)商排名,按照價(jià)格由低至高排序。對(duì)異常低價(jià)可能導(dǎo)致影響履約的報(bào)價(jià),采購(gòu)人還應(yīng)要求響應(yīng)人進(jìn)行澄清。響應(yīng)人不能提供證據(jù)說(shuō)明其報(bào)價(jià)合理或保證履約的,采購(gòu)人有權(quán)否決該響應(yīng)人報(bào)價(jià)。

三、響應(yīng)樣品

響應(yīng)人必須根據(jù)采購(gòu)人提供的產(chǎn)品清單報(bào)價(jià),報(bào)價(jià)時(shí)如需提供響應(yīng)樣品,必須提供與供貨時(shí)完全一致的樣品待審,同時(shí)在提供的樣品上明確標(biāo)注規(guī)格、名稱等并蓋公司公章,由采購(gòu)人確定后封樣。

四、報(bào)價(jià)內(nèi)容

響應(yīng)報(bào)價(jià)是采購(gòu)文件所確定采購(gòu)范圍內(nèi)的全部貨物內(nèi)容的價(jià)格體現(xiàn),為材料指定地點(diǎn)落地交貨價(jià),應(yīng)包括材料費(fèi)、制作費(fèi)、損耗費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、技術(shù)服務(wù)費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、倉(cāng)庫(kù)保管費(fèi)、測(cè)量費(fèi)、檢驗(yàn)費(fèi)、驗(yàn)收費(fèi)、缺陷修復(fù)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)、措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金、總承包服務(wù)費(fèi)及合同明示或暗示的所有一切風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任和義務(wù)。

五、 報(bào)價(jià)格式

本次采購(gòu)響應(yīng)人應(yīng)按照采購(gòu)文件提供的報(bào)價(jià)表表格計(jì)算和填寫報(bào)價(jià),成交后的響應(yīng)單價(jià)將作為最終結(jié)算的依據(jù),供貨數(shù)量若有調(diào)整,據(jù)實(shí)結(jié)算,任何因素不再影響本次成交的響應(yīng)單價(jià),包括市場(chǎng)漲價(jià)、運(yùn)輸成本增加的風(fēng)險(xiǎn)等。

六、 報(bào)價(jià)貨幣

報(bào)價(jià)全部采用人民幣表示。響應(yīng)文件中所使用的計(jì)量單位,除采購(gòu)文件中有特殊要求外,應(yīng)采用國(guó)家法定計(jì)量單位。

七、報(bào)價(jià)要求

響應(yīng)人應(yīng)在采購(gòu)文件所附的附表上寫明響應(yīng)各單項(xiàng)單價(jià)、合計(jì)單項(xiàng)價(jià)和響應(yīng)總價(jià)。對(duì)于響應(yīng)報(bào)價(jià)有算術(shù)錯(cuò)誤的,采購(gòu)人可按以下原則對(duì)響應(yīng)報(bào)價(jià)進(jìn)行修正,響應(yīng)文件中的大寫金額與小寫金額不一致的,以大寫金額為準(zhǔn);如果單價(jià)與合計(jì)單項(xiàng)價(jià)(計(jì)算)不符,以單價(jià)為準(zhǔn);如果合計(jì)單項(xiàng)價(jià)之和與響應(yīng)總價(jià)不符,則以合計(jì)單項(xiàng)價(jià)之和為準(zhǔn),如果單項(xiàng)價(jià)有明顯小數(shù)點(diǎn)錯(cuò)誤,則以合價(jià)修正單價(jià)。若響應(yīng)人拒絕接受上述修正,其響應(yīng)將被拒絕。對(duì)同一采購(gòu)內(nèi)容要求每個(gè)響應(yīng)人每次報(bào)價(jià)只能有一個(gè)報(bào)價(jià),否則,其報(bào)價(jià)將視為無(wú)效。

八、駐場(chǎng)需要

響應(yīng)人的供貨期/服務(wù)期應(yīng)滿足現(xiàn)場(chǎng)需要。

九、 報(bào)價(jià)錯(cuò)誤

任何因響應(yīng)人自身原因忽視或誤解項(xiàng)目情況而導(dǎo)致的索賠、交期延長(zhǎng)、報(bào)價(jià)錯(cuò)誤等將不獲批準(zhǔn)。

十、項(xiàng)目質(zhì)量

項(xiàng)目質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求,符合國(guó)家頒布的現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范和材料標(biāo)準(zhǔn)以及政府有關(guān)文件的規(guī)定,成交的材料正式采購(gòu)前必須驗(yàn)證是否質(zhì)量合格,技術(shù)文件、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證,是否齊全。

更多的軟件詳情請(qǐng)致電400-090-2005 解讀顧問(wèn):劉川

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采購(gòu)管理系統(tǒng)軟件的十大標(biāo)準(zhǔn)

PK項(xiàng)目 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 運(yùn)籌軟件 其他品牌
品牌認(rèn)知 成立時(shí)間長(zhǎng)、專業(yè)度高、堅(jiān)持管理思想指導(dǎo)軟件,軟件系統(tǒng)服務(wù)企業(yè)管理;堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)企業(yè)為本,不投機(jī)取巧,不炒作熱點(diǎn)。 10余年專注企業(yè)管理軟件研發(fā),融入世界管理大師的先進(jìn)管理思想,幫助企事業(yè)單位建立以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念、組織模式、業(yè)務(wù)規(guī)則及評(píng)估系統(tǒng),形成一套整體的科學(xué)管控體系。 成立時(shí)間短,風(fēng)投注資成立,注重營(yíng)銷,炒作概念,只顧發(fā)展用戶注冊(cè)量,能圈更多的錢。
行業(yè)案例 高端行業(yè)越多越好,理念先進(jìn),精細(xì)化管理,經(jīng)驗(yàn)豐富,見(jiàn)多識(shí)廣,專家顧問(wèn)型團(tuán)隊(duì);堅(jiān)決杜絕“粗放式、簡(jiǎn)單化”管理。 高精尖企業(yè)管理規(guī)范、理念超前,引領(lǐng)作用強(qiáng),浪潮集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、華誼兄弟、中國(guó)高鐵、國(guó)家儲(chǔ)備糧集團(tuán)等都是運(yùn)籌典型客戶。 專注模式簡(jiǎn)單、松散管理的入門級(jí)產(chǎn)品,粗放式鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加工廠,信息化普及程度低的客戶最多、人員最多。
功能強(qiáng)弱 CRM、OA、ERP、HR、SCM、微商城、APP、BPM等高度集成,整套企業(yè)管理體系,可以臨時(shí)不用,但不能沒(méi)有,否則后期對(duì)接后患無(wú)窮。 提供一體化管理系統(tǒng),可分割使用,亦可集成使用。全面不失細(xì)致,通過(guò)一套軟件即可掌控企業(yè)的人、財(cái)、物,產(chǎn)、供、銷,運(yùn)籌行業(yè)專用系統(tǒng)更強(qiáng)大,沒(méi)有我們做不到,只有你想不到。 只提供部分功能,典型的“信息孤島”,碎片化管理,不成體系。簡(jiǎn)易、low,成了他們的代名詞。好的管理體系不只是考勤、錄客戶、事務(wù)審批這么簡(jiǎn)單。
個(gè)性定制 優(yōu)秀的企業(yè)都有自己的獨(dú)特管理體系,這就需要個(gè)性化的軟件系統(tǒng)支撐,就像衣服“高級(jí)定制”,“量體裁衣”,精品永遠(yuǎn)是王道。 行業(yè)定制+企業(yè)個(gè)性,運(yùn)籌軟件服務(wù)30多個(gè)行業(yè),提供雙定制產(chǎn)品及服務(wù),我們堅(jiān)信每個(gè)企業(yè)都是獨(dú)一無(wú)二的,互聯(lián)網(wǎng)思維,才是中國(guó)企業(yè)發(fā)展根本。 典型特征:千篇一律,千人一面??傮w來(lái)說(shuō)就是信息化管理的V1.0版,大眾普及化產(chǎn)品,永遠(yuǎn)只會(huì)在低端市場(chǎng)活躍。
方便實(shí)用 符合人體工程學(xué)、管理工程學(xué),工作習(xí)慣,編輯習(xí)慣、閱覽習(xí)慣,眾多前沿客戶、工程師驗(yàn)證優(yōu)化。 8種色系,隨心選擇,界面風(fēng)格統(tǒng)一,適應(yīng)設(shè)計(jì)潮流,一看即會(huì),觸類旁通,系統(tǒng)越是高深,表現(xiàn)越要淺顯易懂。 過(guò)度美化,犧牲統(tǒng)一,簡(jiǎn)單的東西為了體現(xiàn)豐富化,只能在表現(xiàn)形式上多變花樣,與管理方向南轅北轍。
可擴(kuò)展性 企業(yè)所有管理體系工具盡可能都納入軟件系統(tǒng),全面拋棄各種Excel表格數(shù)據(jù)填報(bào)、統(tǒng)計(jì)、下載查看的搬運(yùn)工模式。 門戶、場(chǎng)景、菜單、圖標(biāo)、語(yǔ)言、色系、表單、流程、字段、報(bào)表、app、數(shù)據(jù)引用、公式運(yùn)算、自定義業(yè)務(wù)函數(shù)、回寫、校驗(yàn)、權(quán)限、消息、預(yù)警、定時(shí)或觸發(fā)任務(wù)均可自定義配置。 有用沒(méi)用的功能都在刷存在感,換色、換門戶、換圖標(biāo)、換菜單名稱、換表單字段、換可選項(xiàng)、換報(bào)表、自定義業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)引用、回寫,想都不用想,因?yàn)榧軜?gòu)所限沒(méi)法實(shí)現(xiàn)。
周期風(fēng)險(xiǎn) 無(wú)論簡(jiǎn)單需求,復(fù)雜需求,都有專業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案、配備項(xiàng)目經(jīng)理把控進(jìn)度、需求調(diào)研、個(gè)性化配置、安裝、培訓(xùn)、上線、優(yōu)化。 周期短,簡(jiǎn)單需求1周內(nèi)完成配置、培訓(xùn),系統(tǒng)可拆分、可組合;預(yù)算有限的情況下可總體規(guī)劃,分期購(gòu)買。首期滿足核心需求,后期逐步拓展。 簡(jiǎn)單需求較短,復(fù)雜需求難以確定,因?yàn)槎伍_(kāi)發(fā)涉及費(fèi)用核算、雙方匯報(bào)、審批,討價(jià)還價(jià)、驗(yàn)證測(cè)試、BUG修復(fù)、綜合成本高、風(fēng)險(xiǎn)大。
系統(tǒng)集成 專業(yè)的管理系統(tǒng)工程一定是高度集成的,開(kāi)放的接口,保持生態(tài)鏈良性發(fā)展。 集成呼叫中心、第三方ERP、OA、視頻會(huì)議、單點(diǎn)登錄、網(wǎng)銀在線支付、微信、短信、Email、身份認(rèn)證等。 大多為在線租用云部署模式,封閉式架構(gòu)、不對(duì)外開(kāi)放,不支持二次開(kāi)發(fā)、第三方應(yīng)用集成。
售后服務(wù) 專業(yè)考評(píng)工程師服務(wù),支持遠(yuǎn)程協(xié)助、上門服務(wù)、駐場(chǎng)實(shí)施,與購(gòu)買需求有偏差能及時(shí)響應(yīng)。 項(xiàng)目組管理服務(wù),用戶滿意度考評(píng)。超過(guò)購(gòu)買需求30%以內(nèi),免費(fèi)提供服務(wù)。超出部分核算工作量,按工時(shí)成本計(jì)費(fèi)。 超過(guò)購(gòu)買需求,不僅無(wú)免費(fèi)服務(wù)。有的收費(fèi)也難滿足需求,二次開(kāi)發(fā)也不是想做就能做,需要依賴于強(qiáng)大的平臺(tái)支撐。
價(jià)格成本 本地部署、云部署,使用沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別,產(chǎn)權(quán)性質(zhì)類似買房、租房,主要是隨心所欲可定制度的差別、資產(chǎn)和費(fèi)用的區(qū)別。 可租可售,同等品質(zhì)水準(zhǔn)比同行價(jià)低50%,通用普及版、行業(yè)專用版、高端定制版按需合作。運(yùn)籌軟件的經(jīng)營(yíng)理念:質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,童叟無(wú)欺。 租用版抱著試試看的態(tài)度選擇者居多,這也是圈用戶的套路,只租不售,按年收費(fèi),表面便宜,實(shí)屬不然,3年的錢足夠買永久授權(quán)。
簡(jiǎn)約通用版高端定制版

行業(yè)客戶經(jīng)典案例

浪潮集團(tuán)核心合作伙伴

行業(yè): IT(全國(guó)最大信息系統(tǒng)集成商)應(yīng)用: 合作終端客戶包括CRM、政務(wù)OA、智慧糧庫(kù)、執(zhí)法系統(tǒng)及監(jiān)管系統(tǒng)等

華誼兄弟傳媒管理系統(tǒng)

行業(yè): 廣告?zhèn)髅剑ㄖ袊?guó)最大傳媒集團(tuán))應(yīng)用: 客戶、項(xiàng)目管理、合同協(xié)議、媒介資源管理、銷售績(jī)效、薪資提成

中儲(chǔ)糧智慧辦公數(shù)據(jù)鐵籠

行業(yè): 黨政機(jī)關(guān)(治國(guó)安邦核心單位)應(yīng)用: 公文流轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)管理、輔助辦公、人事檔案、會(huì)議管理、物品資產(chǎn)、黨建管理、檔案管理

長(zhǎng)城汽車媒介管理系統(tǒng)

行業(yè): 汽車制造(全球銷量第一)應(yīng)用: 媒體公關(guān)、廣告媒介、預(yù)算、框架協(xié)議、項(xiàng)目管理、采購(gòu)執(zhí)行、傳播反饋、BI分析

中國(guó)書法家協(xié)會(huì)管理系統(tǒng)

行業(yè): 行業(yè)協(xié)會(huì)(國(guó)家級(jí))應(yīng)用:會(huì)員檔案、預(yù)備會(huì)員轉(zhuǎn)正式會(huì)員審批、公告通知、作品發(fā)表、內(nèi)部交流

金訶藏藥分銷體系

行業(yè): 生物醫(yī)藥(全國(guó)最大藏藥企業(yè))應(yīng)用: 客戶檔案、商業(yè)公司、合同協(xié)議結(jié)算、經(jīng)銷商在線下單、銷售目標(biāo)、物流跟蹤、產(chǎn)品流向

客運(yùn)智能教育培訓(xùn)管理系統(tǒng)

行業(yè):鐵路運(yùn)營(yíng)(中國(guó)鐵路總公司)應(yīng)用:培訓(xùn)課程、題庫(kù)、學(xué)習(xí)練習(xí)、考試、對(duì)戰(zhàn)積分、成績(jī)排名、個(gè)人信息

中國(guó)移動(dòng)ICT支撐核心伙伴

行業(yè):運(yùn)營(yíng)商(通信業(yè)No.1)應(yīng)用:合作終端客戶包括CRM、OA、ERP、智慧社區(qū)、早餐工程等行業(yè)應(yīng)用
成為行業(yè)典型客戶,立享5折優(yōu)惠!

榮譽(yù)資質(zhì)

ISO9001-2015質(zhì)量體系認(rèn)證
全國(guó)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量
誠(chéng)信示范企業(yè)

高新技術(shù)企業(yè)

雙軟企業(yè)

CMMI3軟件開(kāi)發(fā)能力
成熟度認(rèn)證

企業(yè)信用等級(jí)證書:AAA級(jí)

中國(guó)管理軟件行業(yè)
十大影響力品牌

中國(guó)企業(yè)管理信息化
最具影響力企業(yè)

中國(guó)質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)
AAA級(jí)企業(yè)

每天前100名客戶免實(shí)施費(fèi),立即預(yù)約!

運(yùn)籌智慧管理系統(tǒng)
馳名品牌,系統(tǒng)成熟,案例眾多,功能全面,方便實(shí)用,易于擴(kuò)展,價(jià)格低廉,實(shí)施快捷,風(fēng)險(xiǎn)可控


打單流程


服務(wù)流程


目標(biāo)任務(wù)


時(shí)間管理


業(yè)務(wù)全流程


預(yù)算控制


支付流程


市場(chǎng)管理


客戶管理


銷售管理


交付管理


服務(wù)管理


資源管理


決策分析


PC/APP頁(yè)面配置


表單字段定義


持續(xù)服務(wù)


流程定義


模板定義


權(quán)限配置


系統(tǒng)集成

運(yùn)籌軟件業(yè)務(wù)執(zhí)行層、管理控制層、決策規(guī)劃層各功能模塊清晰明確,渾然一體。全方位提升企業(yè)管理水平,這是我們持續(xù)不懈的追求

【決策層】通過(guò)軟件提供的各項(xiàng)報(bào)表對(duì)經(jīng)營(yíng)情況數(shù)據(jù)挖掘分析進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃,下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

【管理層】業(yè)務(wù)流程規(guī)劃,固化到軟件中,實(shí)施績(jī)效考核指導(dǎo),輔助下屬完成各項(xiàng)任務(wù)。

【執(zhí)行層】強(qiáng)有力的執(zhí)行力軟件系統(tǒng),主動(dòng)推動(dòng)各部門人員協(xié)同,有序的積極完成工作;提交可靠的原始數(shù)據(jù)。

自定義對(duì)象

業(yè)務(wù)對(duì)象 字段類型 數(shù)據(jù)關(guān)系 個(gè)性UI

權(quán)限

表單 操作 字段 交叉矩陣

流程

審批流 業(yè)務(wù)流 數(shù)據(jù)流

BI數(shù)據(jù)分析

數(shù)據(jù)報(bào)表 穿透視智能分析 自定義展示 管理駕駛倉(cāng)

IT系統(tǒng)集成

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù) 單點(diǎn)登陸 消息推送 審批流程
免費(fèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)梳理,提供個(gè)性化解決方案

運(yùn)籌軟件標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目實(shí)施管理流程


售前階段


實(shí)施啟動(dòng)


需求梳理


藍(lán)圖設(shè)計(jì)


配置開(kāi)發(fā)


測(cè)試培訓(xùn)


上線運(yùn)行


客戶維系

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