采購流程管理、OA管理系統(tǒng)-運籌軟件

采購流程管理

1、供應(yīng)商管理

供應(yīng)商準入、合作到評估、分級、從潛在供應(yīng)商轉(zhuǎn)為合格供應(yīng)商，確保企業(yè)供應(yīng)商體系有序、透明、高效地運行，增強供應(yīng)商體驗的同時，消除供應(yīng)商風險，改善供應(yīng)商的協(xié)作效率與參與度。績效管理方面，提供專業(yè)的供應(yīng)商考評體系與機制，關(guān)聯(lián)供應(yīng)商主數(shù)據(jù)，自動評分幫助企業(yè)合理地開展供應(yīng)商優(yōu)選和淘汰。有效克服供應(yīng)商管理中溝通難信息反饋不及時，導致采購效率低下、管控難信息量龐大難堂控，決策困難、協(xié)同難供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)協(xié)同性低，參與度低。

2、采購管理

采購協(xié)同平臺適配物流運輸、生產(chǎn)性采購、生產(chǎn)性原材料、生產(chǎn)性委外加工、項目工程采購，非生產(chǎn)MRO采購和服務(wù)采購多個采購應(yīng)用場景。采購需求、訂單到結(jié)算的采購全過程，全流程把控，形成務(wù)閉環(huán)，提供高效管理各類采購需求。

3、電子招投標

對內(nèi)外招投標協(xié)同，解決過程繁瑣，成本高品、信息閉塞等常常面臨的招投標難點。降低直接采購成本并減少過程管理支出。靈活響應(yīng)：全程電子化，能夠及時響應(yīng)用戶需求，降低庫存，提高計劃可執(zhí)行性。合規(guī)透明：確保采購合規(guī)，過程規(guī)范，信息透明。溝通提效：賦能供應(yīng)商獲取實時溝通消息，進行自我供貨管理，采購堂控:增強企業(yè)招采堂控，提升采購競爭力。

OA與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成

1、可以輕松實現(xiàn)多公司、多地點、多工廠、多倉庫管理，所有客戶、項目、報價、合同、售后、產(chǎn)品、采購、存、生產(chǎn)、財務(wù)、辦公、人資等在一套軟件中全面協(xié)同，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)錄入格式、分類和標準等，支持批量導入，所有操作自動留痕、全程追溯，將業(yè)務(wù)流程信息化。

2、將客戶資源進行全面整合，在客戶池里可以實時查看所有客戶領(lǐng)里狀態(tài)，人員、日期、進展等、批量審批、提高客戶審批、分配、跟進效率和水平、杜絕因各種原因?qū)е碌目蛻糍Y源擱置和流失；軟件支持按照一定規(guī)則將客戶資源進行共享，以便不同業(yè)務(wù)部門或銷售人員使用，避免客戶信息在某些部門、人員那里形成信息孤島，同時通過銷售全程實時追蹤和完整記錄，形成科學、高效的銷售方法，不斷提高銷售業(yè)績。

3、采購、庫存同步更新，可以把銷售，庫存，采購緊密聯(lián)系在一起，可以實時查看產(chǎn)品庫存和歷史價格，包括存放倉庫、庫存數(shù)量、在途數(shù)量，預定數(shù)量、可用數(shù)量、歷史價格、價格分析等；在訂單界面可以詳細查看與之關(guān)聯(lián)的采購訂單、采購數(shù)量、采購進度、交貨時間等，不僅降低各環(huán)節(jié)工作誤差，更大大提升協(xié)作效率。

4、生產(chǎn)全程可控，可以實時統(tǒng)計和無縫連接生產(chǎn)全程各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，無需人工來回采集，只需點擊即可實時獲取，生產(chǎn)訂單、工序、派工、委外、返工、計件、成本統(tǒng)計等一應(yīng)俱全，一鍵追蹤到底，及時發(fā)現(xiàn)問題，實時響應(yīng)客戶對訂單的咨詢，幫助企業(yè)不斷優(yōu)化生產(chǎn)過程，讓生產(chǎn)決策有據(jù)可依。

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