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煤礦行業(yè)預算管理系統(tǒng)-運籌軟件

一、預算科目管理
設(shè)置預算管理科目,包括開采工作面或設(shè)備、預算類型、預算科目,摘要等內(nèi)容。
其中將發(fā)生的直接成本按照作業(yè)環(huán)節(jié)直接計算到對應的開采工作面和設(shè)備上來。
與其相關(guān)的輔助成本和管理成本按照對應關(guān)系或一定的比例分配到直接生產(chǎn)作業(yè)面。
采煤業(yè)務(wù)主要包括:機電業(yè)務(wù)、運輸業(yè)務(wù)、通風業(yè)務(wù)。
作業(yè)點主要包括:煤機系統(tǒng)、支架系統(tǒng)、三機系統(tǒng)、泵站系統(tǒng)。
成本庫主要包括:維持級成本庫(材料、人工、電力、折舊)、支持級成本庫(礦務(wù)工程、專業(yè)化、辦公費、設(shè)備小修)、輔助級成本庫(通風、供電、運輸)、綜合級陳本庫(洗選加工、各項稅費、管理費用、財務(wù)費用)。
作業(yè)中心:相同或相似的作業(yè)職能合并后稱為作業(yè)中心,每個相互之間有聯(lián)系的作業(yè)按照一定的順序組織生產(chǎn)最終形成產(chǎn)品。企業(yè)消耗資源為各項作業(yè)提供能量,這些資源就構(gòu)成了產(chǎn)品的成本。產(chǎn)品成本的計算首先是在所有的作業(yè)中心中歸集產(chǎn)品的成本。
作業(yè)點:作業(yè)點又稱成本庫,是指構(gòu)成一個業(yè)務(wù)過程的相互聯(lián)系的作業(yè)集合,用來匯集業(yè)務(wù)過程及其產(chǎn)出的成本。
成本對象:成本對象消耗作業(yè),作業(yè)消耗資源。
資源:資源是企業(yè)生產(chǎn)耗費的原始形態(tài),是成本產(chǎn)生的源泉。企業(yè)作業(yè)活動系統(tǒng)所涉及的人力、物力、財力都屬于資源。
資源動因:資源動因是指資源被消耗的方式和原因,它是把資源成本分配到作業(yè)的基本依據(jù)。
作業(yè):是指在一個組織內(nèi)為了某一目的而進行的耗費資源動作,它是作業(yè)成本計算系統(tǒng)中最小的成本歸集單元。
作業(yè)動因:作業(yè)動因是指作業(yè)貢獻于最終產(chǎn)品的方式與原因,是表示成本對象或者其他作業(yè)對于作業(yè)需求的強度和頻率的最恰當?shù)膯我粩?shù)量度量標準。 
根據(jù)實際工作情景和工作需要,可以設(shè)置如下預算科目:
綜采作業(yè)-主要直接成本-材料費
綜采作業(yè)-主要直接成本-人工(正式工)
綜采作業(yè)-主要直接成本-人工(勞務(wù)工)
綜采作業(yè)-主要直接成本-電費
綜采作業(yè)-主要直接成本-設(shè)備使用費
綜采作業(yè)-主要直接成本-設(shè)備中小修
綜采作業(yè)-運維輔助成本-礦務(wù)工程
綜采作業(yè)-運維輔助成本-搬家倒面
綜采作業(yè)-運維輔助成本-生產(chǎn)車輛費(外專)
綜采作業(yè)-運維輔助成本-信息服務(wù)費(5G)
綜采作業(yè)-運維輔助成本-設(shè)備調(diào)運
綜采作業(yè)-運維輔助成本-其他
綜采作業(yè)-輔助作業(yè)成本分攤-機電
綜采作業(yè)-輔助作業(yè)成本分攤-通風
綜采作業(yè)-輔助作業(yè)成本分攤-運轉(zhuǎn)
綜采作業(yè)-輔助作業(yè)成本分攤-準備、密閉
綜采作業(yè)-輔助作業(yè)成本分攤-輔助運輸
綜采作業(yè)-輔助作業(yè)成本分攤-機修
綜采作業(yè)-輔助作業(yè)成本分攤-智能運維
綜采作業(yè)-管理成本分攤-人工成本(機關(guān)管理人員)
綜采作業(yè)-管理成本分攤-征地補償
綜采作業(yè)-管理成本分攤-地測費用
綜采作業(yè)-管理成本分攤-煤質(zhì)服務(wù)
綜采作業(yè)-管理成本分攤-信息服務(wù)(信息中心服務(wù)服務(wù)費)
綜采作業(yè)-管理成本分攤-生活服務(wù)
綜采作業(yè)-管理成本分攤-洗選加工
綜采作業(yè)-管理成本分攤-神東管理費
綜采作業(yè)-管理成本分攤-七項費用
綜采作業(yè)-管理成本分攤-水費
綜采作業(yè)-管理成本分攤-管理用電
綜采作業(yè)-管理成本分攤-安全質(zhì)量標準化
綜采作業(yè)-管理成本分攤-檢驗試驗費
綜采作業(yè)-管理成本分攤-各項稅費
綜采作業(yè)-管理成本分攤-固定費用
綜采作業(yè)-管理成本分攤-其他
掘進作業(yè)-主要直接成本-材料費
掘進作業(yè)-主要直接成本-人工(正式工)
掘進作業(yè)-主要直接成本-人工(勞務(wù)工)
掘進作業(yè)-主要直接成本-電費
掘進作業(yè)-主要直接成本-設(shè)備使用費
掘進作業(yè)-主要直接成本-設(shè)備中小修
掘進作業(yè)-運維輔助成本-礦務(wù)工程
掘進作業(yè)-運維輔助成本-搬家倒面
掘進作業(yè)-運維輔助成本-生產(chǎn)車輛費(外專)
掘進作業(yè)-運維輔助成本-信息服務(wù)費(5G)
掘進作業(yè)-運維輔助成本-設(shè)備調(diào)運
掘進作業(yè)-運維輔助成本-其他
掘進作業(yè)-輔助作業(yè)成本分攤-機電
掘進作業(yè)-輔助作業(yè)成本分攤-通風
掘進作業(yè)-輔助作業(yè)成本分攤-運轉(zhuǎn)
掘進作業(yè)-輔助作業(yè)成本分攤-準備、密閉
掘進作業(yè)-輔助作業(yè)成本分攤-輔助運輸
掘進作業(yè)-輔助作業(yè)成本分攤-機修
掘進作業(yè)-輔助作業(yè)成本分攤-智能運維
掘進作業(yè)-管理成本分攤-征地補償
掘進作業(yè)-管理成本分攤-地測費用
掘進作業(yè)-管理成本分攤-煤質(zhì)服務(wù)
掘進作業(yè)-管理成本分攤-信息服務(wù)(信息中心服務(wù)服務(wù)費)
掘進作業(yè)-管理成本分攤-生活服務(wù)
掘進作業(yè)-管理成本分攤-洗選加工
掘進作業(yè)-管理成本分攤-神東管理費
掘進作業(yè)-管理成本分攤-七項費用
掘進作業(yè)-管理成本分攤-水費
掘進作業(yè)-管理成本分攤-管理用電
掘進作業(yè)-管理成本分攤-安全質(zhì)量標準化
掘進作業(yè)-管理成本分攤-檢驗試驗費
掘進作業(yè)-管理成本分攤-各項稅費
掘進作業(yè)-管理成本分攤-固定費用
掘進作業(yè)-管理成本分攤-其他
運輸作業(yè)-主要直接成本-材料費
運輸作業(yè)-主要直接成本-人工(正式工)
運輸作業(yè)-主要直接成本-人工(勞務(wù)工)
運輸作業(yè)-主要直接成本-電費
運輸作業(yè)-主要直接成本-設(shè)備使用費
運輸作業(yè)-主要直接成本-設(shè)備中小修
運輸作業(yè)-運維輔助成本-礦務(wù)工程
運輸作業(yè)-運維輔助成本-搬家倒面
運輸作業(yè)-運維輔助成本-生產(chǎn)車輛費(外專)
運輸作業(yè)-運維輔助成本-信息服務(wù)費(5G)
運輸作業(yè)-運維輔助成本-設(shè)備調(diào)運
運輸作業(yè)-運維輔助成本-其他
運輸作業(yè)-輔助作業(yè)成本分攤-機電
運輸作業(yè)-輔助作業(yè)成本分攤-通風
運輸作業(yè)-輔助作業(yè)成本分攤-運轉(zhuǎn)
運輸作業(yè)-輔助作業(yè)成本分攤-準備、密閉
運輸作業(yè)-輔助作業(yè)成本分攤-輔助運輸
運輸作業(yè)-輔助作業(yè)成本分攤-機修
運輸作業(yè)-輔助作業(yè)成本分攤-智能運維
運輸作業(yè)-管理成本分攤-征地補償
運輸作業(yè)-管理成本分攤-地測費用
運輸作業(yè)-管理成本分攤-煤質(zhì)服務(wù)
運輸作業(yè)-管理成本分攤-信息服務(wù)(信息中心服務(wù)服務(wù)費)
運輸作業(yè)-管理成本分攤-生活服務(wù)
運輸作業(yè)-管理成本分攤-洗選加工
運輸作業(yè)-管理成本分攤-神東管理費
運輸作業(yè)-管理成本分攤-七項費用
運輸作業(yè)-管理成本分攤-水費
運輸作業(yè)-管理成本分攤-管理用電
運輸作業(yè)-管理成本分攤-安全質(zhì)量標準化
運輸作業(yè)-管理成本分攤-檢驗試驗費
運輸作業(yè)-管理成本分攤-各項稅費
運輸作業(yè)-管理成本分攤-固定費用
運輸作業(yè)-管理成本分攤-其他
機電作業(yè)-主要直接成本-材料費
機電作業(yè)-主要直接成本-人工(正式工)
機電作業(yè)-主要直接成本-人工(勞務(wù)工)
機電作業(yè)-主要直接成本-電費
機電作業(yè)-主要直接成本-設(shè)備使用費
機電作業(yè)-主要直接成本-設(shè)備中小修
機電作業(yè)-運維輔助成本-礦務(wù)工程
機電作業(yè)-運維輔助成本-搬家倒面
機電作業(yè)-運維輔助成本-生產(chǎn)車輛費(外專)
機電作業(yè)-運維輔助成本-信息服務(wù)費(5G)
機電作業(yè)-運維輔助成本-設(shè)備調(diào)運
機電作業(yè)-運維輔助成本-其他
機電作業(yè)-輔助作業(yè)成本分攤-機電
機電作業(yè)-輔助作業(yè)成本分攤-通風
機電作業(yè)-輔助作業(yè)成本分攤-運轉(zhuǎn)
機電作業(yè)-輔助作業(yè)成本分攤-準備、密閉
機電作業(yè)-輔助作業(yè)成本分攤-輔助運輸
機電作業(yè)-輔助作業(yè)成本分攤-機修
機電作業(yè)-輔助作業(yè)成本分攤-智能運維
機電作業(yè)-管理成本分攤-征地補償
機電作業(yè)-管理成本分攤-地測費用
機電作業(yè)-管理成本分攤-煤質(zhì)服務(wù)
機電作業(yè)-管理成本分攤-信息服務(wù)(信息中心服務(wù)服務(wù)費)
機電作業(yè)-管理成本分攤-生活服務(wù)
機電作業(yè)-管理成本分攤-洗選加工
機電作業(yè)-管理成本分攤-神東管理費
機電作業(yè)-管理成本分攤-七項費用
機電作業(yè)-管理成本分攤-水費
機電作業(yè)-管理成本分攤-管理用電
機電作業(yè)-管理成本分攤-安全質(zhì)量標準化
機電作業(yè)-管理成本分攤-檢驗試驗費
機電作業(yè)-管理成本分攤-各項稅費
機電作業(yè)-管理成本分攤-固定費用
機電作業(yè)-管理成本分攤-其他
通風作業(yè)-主要直接成本-材料費
通風作業(yè)-主要直接成本-人工(正式工)
通風作業(yè)-主要直接成本-人工(勞務(wù)工)
通風作業(yè)-主要直接成本-電費
通風作業(yè)-主要直接成本-設(shè)備使用費
通風作業(yè)-主要直接成本-設(shè)備中小修
通風作業(yè)-運維輔助成本-礦務(wù)工程
通風作業(yè)-運維輔助成本-搬家倒面
通風作業(yè)-運維輔助成本-生產(chǎn)車輛費(外專)
通風作業(yè)-運維輔助成本-信息服務(wù)費(5G)
通風作業(yè)-運維輔助成本-設(shè)備調(diào)運
通風作業(yè)-運維輔助成本-其他
通風作業(yè)-輔助作業(yè)成本分攤-機電
通風作業(yè)-輔助作業(yè)成本分攤-輔助運輸
通風作業(yè)-輔助作業(yè)成本分攤-機修
通風作業(yè)-輔助作業(yè)成本分攤-智能運維
通風作業(yè)-管理成本分攤-征地補償
通風作業(yè)-管理成本分攤-地測費用
通風作業(yè)-管理成本分攤-煤質(zhì)服務(wù)
通風作業(yè)-管理成本分攤-信息服務(wù)(信息中心服務(wù)服務(wù)費)
通風作業(yè)-管理成本分攤-生活服務(wù)
通風作業(yè)-管理成本分攤-洗選加工
通風作業(yè)-管理成本分攤-神東管理費
通風作業(yè)-管理成本分攤-七項費用
通風作業(yè)-管理成本分攤-水費
通風作業(yè)-管理成本分攤-管理用電
通風作業(yè)-管理成本分攤-安全質(zhì)量標準化
通風作業(yè)-管理成本分攤-檢驗試驗費
通風作業(yè)-管理成本分攤-各項稅費
通風作業(yè)-管理成本分攤-固定費用
通風作業(yè)-管理成本分攤-其他
準備隊、密閉隊作業(yè)-主要直接成本-材料費
準備隊、密閉隊作業(yè)-主要直接成本-人工(正式工)
準備隊、密閉隊作業(yè)-主要直接成本-人工(勞務(wù)工)
準備隊、密閉隊作業(yè)-主要直接成本-電費
準備隊、密閉隊作業(yè)-主要直接成本-設(shè)備使用費
準備隊、密閉隊作業(yè)-主要直接成本-設(shè)備中小修
準備隊、密閉隊作業(yè)-運維輔助成本-礦務(wù)工程
準備隊、密閉隊作業(yè)-運維輔助成本-搬家倒面
準備隊、密閉隊作業(yè)-運維輔助成本-生產(chǎn)車輛費(外專)
準備隊、密閉隊作業(yè)-運維輔助成本-信息服務(wù)費(5G)
準備隊、密閉隊作業(yè)-運維輔助成本-設(shè)備調(diào)運
準備隊、密閉隊作業(yè)-運維輔助成本-征地補償
準備隊、密閉隊作業(yè)-運維輔助成本-地測費用
準備隊、密閉隊作業(yè)-運維輔助成本-煤質(zhì)服務(wù)
準備隊、密閉隊作業(yè)-運維輔助成本-信息服務(wù)(信息中心服務(wù)服務(wù)費)
準備隊、密閉隊作業(yè)-運維輔助成本-生活服務(wù)
準備隊、密閉隊作業(yè)-運維輔助成本-洗選加工
準備隊、密閉隊作業(yè)-運維輔助成本-神東管理費
準備隊、密閉隊作業(yè)-運維輔助成本-七項費用
準備隊、密閉隊作業(yè)-運維輔助成本-水費
準備隊、密閉隊作業(yè)-運維輔助成本-管理用電
準備隊、密閉隊作業(yè)-運維輔助成本-安全質(zhì)量標準化
準備隊、密閉隊作業(yè)-運維輔助成本-檢驗試驗費
準備隊、密閉隊作業(yè)-運維輔助成本-各項稅費
準備隊、密閉隊作業(yè)-運維輔助成本-固定費用
準備隊、密閉隊作業(yè)-運維輔助成本-其他
輔助運輸作業(yè)-主要直接成本-材料費
輔助運輸作業(yè)-主要直接成本-人工(正式工)
輔助運輸作業(yè)-主要直接成本-人工(勞務(wù)工)
輔助運輸作業(yè)-主要直接成本-電費
輔助運輸作業(yè)-主要直接成本-設(shè)備使用費
輔助運輸作業(yè)-主要直接成本-設(shè)備中小修
輔助運輸作業(yè)-運維輔助成本-礦務(wù)工程
輔助運輸作業(yè)-運維輔助成本-搬家倒面
輔助運輸作業(yè)-運維輔助成本-生產(chǎn)車輛費(外專)
輔助運輸作業(yè)-運維輔助成本-信息服務(wù)費(5G)
輔助運輸作業(yè)-運維輔助成本-設(shè)備調(diào)運
輔助運輸作業(yè)-運維輔助成本-征地補償
輔助運輸作業(yè)-運維輔助成本-地測費用
輔助運輸作業(yè)-運維輔助成本-信息服務(wù)(信息中心服務(wù)服務(wù)費)
輔助運輸作業(yè)-運維輔助成本-生活服務(wù)
輔助運輸作業(yè)-運維輔助成本-洗選加工
輔助運輸作業(yè)-運維輔助成本-神東管理費
輔助運輸作業(yè)-運維輔助成本-七項費用
輔助運輸作業(yè)-運維輔助成本-水費
輔助運輸作業(yè)-運維輔助成本-管理用電
輔助運輸作業(yè)-運維輔助成本-安全質(zhì)量標準化
輔助運輸作業(yè)-運維輔助成本-檢驗試驗費
輔助運輸作業(yè)-運維輔助成本-各項稅費
輔助運輸作業(yè)-運維輔助成本-固定費用
輔助運輸作業(yè)-運維輔助成本-其他
管理作業(yè)-主要直接成本-材料費
管理作業(yè)-主要直接成本-人工(正式工)
管理作業(yè)-主要直接成本-人工(勞務(wù)工)
如若需要四級科目、五級科目、六級科目等,可以根據(jù)以上以上原理設(shè)置。

二、預算編制管理
根據(jù)開采工作面或設(shè)備和已設(shè)置的預算科目進行預算編制。具體包括預算摘要、申請人、開采工作面或設(shè)備、支出類型、費用名稱、預算金額等信息。 
需要分攤后填寫的,可以參考歷史攤銷數(shù)據(jù)填列。

三、預算統(tǒng)計
根據(jù)預算編制的內(nèi)容,可以進行統(tǒng)計分析預算數(shù)據(jù)。比如,查看本年度所有預算支出類型的比例分布。 

四、費用登記報銷
費用登記報銷主要指預算執(zhí)行的管理。具體包括開采工作面或設(shè)備、支出類型、費用名稱、費用金額、預算剩余金額等信息。
實際工作中,對于設(shè)備的預算費用僅作統(tǒng)計分析用,增加設(shè)備字段即可,費用登記時設(shè)置必填項。若是單獨管理和匯集每臺設(shè)備的預算及費用信息,則需要單獨新增設(shè)備管理模塊,做預算時或費用登記時,系統(tǒng)根據(jù)設(shè)備信息自當歸集。
需要分攤后填寫的,需要獲取攤銷數(shù)據(jù)后再填列。

五、費用登記統(tǒng)計
根據(jù)費用登記報銷和預算編制的內(nèi)容,可以進行統(tǒng)計分析費用登記報銷數(shù)據(jù)。比如,查看本年度所有已執(zhí)行預算的支出類型的比例分布。 

六、績效目標報送
根據(jù)上級部門或領(lǐng)導要求,針對定期發(fā)布的報表數(shù)據(jù),進行數(shù)據(jù)化填報。比如:礦井基本情況表、利潤表、資產(chǎn)負債表、經(jīng)營情況表、單產(chǎn)水平報表、設(shè)備綜合效率報表、人員效率報表、人工成本明細表、自有資產(chǎn)構(gòu)成及變動情況表、稅費明細表等必要的報表。
既可以在表單內(nèi)設(shè)置關(guān)鍵字段,便于后續(xù)查看和統(tǒng)計分析;也可以以附件形式上傳系統(tǒng),以提高工作效率。

七、績效目標統(tǒng)計
根據(jù)績效目標報送數(shù)據(jù),進行統(tǒng)計分析。


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更多的軟件詳情請致電400-090-2005  解讀顧問:運籌軟件劉川

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個性定制 優(yōu)秀的企業(yè)都有自己的獨特管理體系,這就需要個性化的軟件系統(tǒng)支撐,就像衣服“高級定制”,“量體裁衣”,精品永遠是王道。 行業(yè)定制+企業(yè)個性,運籌軟件服務(wù)30多個行業(yè),提供雙定制產(chǎn)品及服務(wù),我們堅信每個企業(yè)都是獨一無二的,互聯(lián)網(wǎng)思維,才是中國企業(yè)發(fā)展根本。 典型特征:千篇一律,千人一面??傮w來說就是信息化管理的V1.0版,大眾普及化產(chǎn)品,永遠只會在低端市場活躍。
方便實用 符合人體工程學、管理工程學,工作習慣,編輯習慣、閱覽習慣,眾多前沿客戶、工程師驗證優(yōu)化。 8種色系,隨心選擇,界面風格統(tǒng)一,適應設(shè)計潮流,一看即會,觸類旁通,系統(tǒng)越是高深,表現(xiàn)越要淺顯易懂。 過度美化,犧牲統(tǒng)一,簡單的東西為了體現(xiàn)豐富化,只能在表現(xiàn)形式上多變花樣,與管理方向南轅北轍。
可擴展性 企業(yè)所有管理體系工具盡可能都納入軟件系統(tǒng),全面拋棄各種Excel表格數(shù)據(jù)填報、統(tǒng)計、下載查看的搬運工模式。 門戶、場景、菜單、圖標、語言、色系、表單、流程、字段、報表、app、數(shù)據(jù)引用、公式運算、自定義業(yè)務(wù)函數(shù)、回寫、校驗、權(quán)限、消息、預警、定時或觸發(fā)任務(wù)均可自定義配置。 有用沒用的功能都在刷存在感,換色、換門戶、換圖標、換菜單名稱、換表單字段、換可選項、換報表、自定義業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)引用、回寫,想都不用想,因為架構(gòu)所限沒法實現(xiàn)。
周期風險 無論簡單需求,復雜需求,都有專業(yè)項目實施方案、配備項目經(jīng)理把控進度、需求調(diào)研、個性化配置、安裝、培訓、上線、優(yōu)化。 周期短,簡單需求1周內(nèi)完成配置、培訓,系統(tǒng)可拆分、可組合;預算有限的情況下可總體規(guī)劃,分期購買。首期滿足核心需求,后期逐步拓展。 簡單需求較短,復雜需求難以確定,因為二次開發(fā)涉及費用核算、雙方匯報、審批,討價還價、驗證測試、BUG修復、綜合成本高、風險大。
系統(tǒng)集成 專業(yè)的管理系統(tǒng)工程一定是高度集成的,開放的接口,保持生態(tài)鏈良性發(fā)展。 集成呼叫中心、第三方ERP、OA、視頻會議、單點登錄、網(wǎng)銀在線支付、微信、短信、Email、身份認證等。 大多為在線租用云部署模式,封閉式架構(gòu)、不對外開放,不支持二次開發(fā)、第三方應用集成。
售后服務(wù) 專業(yè)考評工程師服務(wù),支持遠程協(xié)助、上門服務(wù)、駐場實施,與購買需求有偏差能及時響應。 項目組管理服務(wù),用戶滿意度考評。超過購買需求30%以內(nèi),免費提供服務(wù)。超出部分核算工作量,按工時成本計費。 超過購買需求,不僅無免費服務(wù)。有的收費也難滿足需求,二次開發(fā)也不是想做就能做,需要依賴于強大的平臺支撐。
價格成本 本地部署、云部署,使用沒有本質(zhì)區(qū)別,產(chǎn)權(quán)性質(zhì)類似買房、租房,主要是隨心所欲可定制度的差別、資產(chǎn)和費用的區(qū)別。 可租可售,同等品質(zhì)水準比同行價低50%,通用普及版、行業(yè)專用版、高端定制版按需合作。運籌軟件的經(jīng)營理念:質(zhì)優(yōu)價廉,童叟無欺。 租用版抱著試試看的態(tài)度選擇者居多,這也是圈用戶的套路,只租不售,按年收費,表面便宜,實屬不然,3年的錢足夠買永久授權(quán)。
簡約通用版高端定制版

行業(yè)客戶經(jīng)典案例

浪潮集團核心合作伙伴

行業(yè): IT(全國最大信息系統(tǒng)集成商)應用: 合作終端客戶包括CRM、政務(wù)OA、智慧糧庫、執(zhí)法系統(tǒng)及監(jiān)管系統(tǒng)等

華誼兄弟傳媒管理系統(tǒng)

行業(yè): 廣告?zhèn)髅剑ㄖ袊畲髠髅郊瘓F)應用: 客戶、項目管理、合同協(xié)議、媒介資源管理、銷售績效、薪資提成

中儲糧智慧辦公數(shù)據(jù)鐵籠

行業(yè): 黨政機關(guān)(治國安邦核心單位)應用: 公文流轉(zhuǎn)、財務(wù)管理、輔助辦公、人事檔案、會議管理、物品資產(chǎn)、黨建管理、檔案管理

長城汽車媒介管理系統(tǒng)

行業(yè): 汽車制造(全球銷量第一)應用: 媒體公關(guān)、廣告媒介、預算、框架協(xié)議、項目管理、采購執(zhí)行、傳播反饋、BI分析

中國書法家協(xié)會管理系統(tǒng)

行業(yè): 行業(yè)協(xié)會(國家級)應用:會員檔案、預備會員轉(zhuǎn)正式會員審批、公告通知、作品發(fā)表、內(nèi)部交流

金訶藏藥分銷體系

行業(yè): 生物醫(yī)藥(全國最大藏藥企業(yè))應用: 客戶檔案、商業(yè)公司、合同協(xié)議結(jié)算、經(jīng)銷商在線下單、銷售目標、物流跟蹤、產(chǎn)品流向

客運智能教育培訓管理系統(tǒng)

行業(yè):鐵路運營(中國鐵路總公司)應用:培訓課程、題庫、學習練習、考試、對戰(zhàn)積分、成績排名、個人信息

中國移動ICT支撐核心伙伴

行業(yè):運營商(通信業(yè)No.1)應用:合作終端客戶包括CRM、OA、ERP、智慧社區(qū)、早餐工程等行業(yè)應用
成為行業(yè)典型客戶,立享5折優(yōu)惠!

榮譽資質(zhì)

ISO9001-2015質(zhì)量體系認證
全國產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量
誠信示范企業(yè)

高新技術(shù)企業(yè)

雙軟企業(yè)

CMMI3軟件開發(fā)能力
成熟度認證

企業(yè)信用等級證書:AAA級

中國管理軟件行業(yè)
十大影響力品牌

中國企業(yè)管理信息化
最具影響力企業(yè)

中國質(zhì)量、服務(wù)、信譽
AAA級企業(yè)

每天前100名客戶免實施費,立即預約!

運籌智慧管理系統(tǒng)
馳名品牌,系統(tǒng)成熟,案例眾多,功能全面,方便實用,易于擴展,價格低廉,實施快捷,風險可控


打單流程


服務(wù)流程


目標任務(wù)


時間管理


業(yè)務(wù)全流程


預算控制


支付流程


市場管理


客戶管理


銷售管理


交付管理


服務(wù)管理


資源管理


決策分析


PC/APP頁面配置


表單字段定義


持續(xù)服務(wù)


流程定義


模板定義


權(quán)限配置


系統(tǒng)集成

運籌軟件業(yè)務(wù)執(zhí)行層、管理控制層、決策規(guī)劃層各功能模塊清晰明確,渾然一體。全方位提升企業(yè)管理水平,這是我們持續(xù)不懈的追求

【決策層】通過軟件提供的各項報表對經(jīng)營情況數(shù)據(jù)挖掘分析進行戰(zhàn)略規(guī)劃,下達各項任務(wù)指標。

【管理層】業(yè)務(wù)流程規(guī)劃,固化到軟件中,實施績效考核指導,輔助下屬完成各項任務(wù)。

【執(zhí)行層】強有力的執(zhí)行力軟件系統(tǒng),主動推動各部門人員協(xié)同,有序的積極完成工作;提交可靠的原始數(shù)據(jù)。

自定義對象

業(yè)務(wù)對象 字段類型 數(shù)據(jù)關(guān)系 個性UI

權(quán)限

表單 操作 字段 交叉矩陣

流程

審批流 業(yè)務(wù)流 數(shù)據(jù)流

BI數(shù)據(jù)分析

數(shù)據(jù)報表 穿透視智能分析 自定義展示 管理駕駛倉

IT系統(tǒng)集成

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù) 單點登陸 消息推送 審批流程
免費進行業(yè)務(wù)梳理,提供個性化解決方案

運籌軟件標準項目實施管理流程


售前階段


實施啟動


需求梳理


藍圖設(shè)計


配置開發(fā)


測試培訓


上線運行


客戶維系

立即注冊,整點抽取兩年免費質(zhì)保名額!
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